由葛洲壩集團(tuán)承建的“宜巴公路”被稱為“中國(guó)比較美水上公路”
提起葛洲壩，大概很多人都不會(huì)陌生，作為萬(wàn)里長(zhǎng)江壩，當(dāng)年曾轟動(dòng)一時(shí)。而因擔(dān)當(dāng)工程建設(shè)主力軍的中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司也可以說(shuō)“為清潔能源而生”。
近年來(lái)，葛洲壩積極踐行中國(guó)政府綠色發(fā)展戰(zhàn)略，在保持水電建設(shè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，將環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向，走出了一條具有“葛洲壩”特色的綠色發(fā)展之路。日前，記者專訪了中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)聶凱。
轉(zhuǎn)型就必須升級(jí)
1970年，為建設(shè)當(dāng)時(shí)中國(guó)比較大的水利水電樞紐工程———葛洲壩工程，葛洲壩集團(tuán)也正式成立。近50年來(lái)，公司在全球18個(gè)國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)建成和正在建設(shè)的水電站和抽水蓄能電站超過600座，為全球清潔水電發(fā)展、能源結(jié)構(gòu)改善作出了積極貢獻(xiàn)。
2013年，聶凱出任葛洲壩集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)，他感到了前所未有的壓力。
“我上任伊始，就遇到宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、建筑行業(yè)產(chǎn)能過剩等問題，集團(tuán)整體利潤(rùn)很低，職工收入也不高，我意識(shí)到集團(tuán)必須轉(zhuǎn)型。”聶凱說(shuō)。
同時(shí)，在聶凱看來(lái)，轉(zhuǎn)型就必須升級(jí)，不然就沒有出路。
很快，經(jīng)過近兩個(gè)月深入調(diào)研，2013年7月，集團(tuán)《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見》正式發(fā)布。《指導(dǎo)意見》從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式調(diào)整、治理結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)優(yōu)先、人才培養(yǎng)等12個(gè)方面拉開集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)帷幕，并把環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向之一，隨后，集團(tuán)召開節(jié)能環(huán)保和產(chǎn)能過剩業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)專題研討會(huì)，提出搶抓國(guó)家推進(jìn)節(jié)能環(huán)保和淘汰落后產(chǎn)能政策機(jī)遇，迅速壯大新興業(yè)務(wù)。
“在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以前，集團(tuán)原本有37家子公司，轉(zhuǎn)型過程中，我們破釜沉舟砍掉了15家子公司，把落后產(chǎn)能基本砍掉了;建筑業(yè)也基本放棄承接小型項(xiàng)目，都是接一些有影響力的大型項(xiàng)目，配上產(chǎn)融結(jié)合降低成本。與此同時(shí)，我們又新成立了一批子公司，涉及水務(wù)環(huán)保、固廢垃圾處理、污土污泥治理、新型道路材料、分布式能源等環(huán)保領(lǐng)域。”聶凱表示。
也就在當(dāng)年，葛洲壩集團(tuán)簽約、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)再創(chuàng)新高，首次進(jìn)入《財(cái)富》中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排行榜前百?gòu)?qiáng)，專利授權(quán)創(chuàng)歷史之比較。
“2013年，綠色循環(huán)、低碳節(jié)能已列入我國(guó)‘十二五’規(guī)劃，黨的十八大把生態(tài)文明建設(shè)作為構(gòu)建‘五位一體’國(guó)家總體戰(zhàn)略布局之一。作為企業(yè)，要義不容辭地履行這個(gè)責(zé)任。”聶凱告訴記者。
固廢處理成為環(huán)保標(biāo)桿
經(jīng)過幾年的發(fā)展，葛洲壩集團(tuán)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)做得是風(fēng)生水起，比較典型的是集團(tuán)旗下的水泥窯協(xié)同處理垃圾項(xiàng)目。水泥生產(chǎn)這種污染嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)被葛洲壩集團(tuán)做成了環(huán)保標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)了水泥生產(chǎn)和環(huán)保業(yè)務(wù)相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，年產(chǎn)能達(dá)2460萬(wàn)噸的水泥基本做到零庫(kù)存。
據(jù)介紹，早在2014年，葛洲壩水泥公司就開始著手推廣水泥窯協(xié)同處置項(xiàng)目，依托所屬水泥窯線企業(yè)，采用先進(jìn)的水泥窯協(xié)同處置固體廢物系統(tǒng)集成技術(shù)及工程化應(yīng)用技術(shù)，著力變廢為寶，化解城市生態(tài)環(huán)境危機(jī)。
目前已相繼建成投產(chǎn)湖北老河口市、宜城市、松滋市水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾示范項(xiàng)目，同時(shí)正加快推進(jìn)水泥窯協(xié)同處置危險(xiǎn)廢物項(xiàng)目。
在老河口，葛洲壩水泥窯協(xié)同處理垃圾項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行了兩年。“傳統(tǒng)垃圾焚燒爐對(duì)生活垃圾的質(zhì)量、數(shù)量都有著較高的要求，往往還需要進(jìn)行二次處置，而我們通過對(duì)技術(shù)、設(shè)備的不斷優(yōu)化，在預(yù)處理環(huán)節(jié)上做文章，有效地提升了垃圾預(yù)處理效果與處置量，在處理廢物種類和數(shù)量方面具有很強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性。”聶凱介紹說(shuō)。
同時(shí)，充分利用溫度高達(dá)1600℃以上的水泥窯的優(yōu)勢(shì)，保證生活垃圾中有毒有害成分徹底消解，有效阻止二噁英生成，整個(gè)處置過程不會(huì)產(chǎn)生任何廢渣、廢水，真正做到了將垃圾“吃干榨凈”。
據(jù)了解，葛洲壩老河口示范線可年處置生活垃圾約15萬(wàn)噸，節(jié)約土地約40畝，節(jié)省3.1萬(wàn)噸黏土質(zhì)原料。通過垃圾代替燃料可減少因燒煤產(chǎn)生硫化物和氮氧化物在20%以上，其帶來(lái)的潛在環(huán)保效益和生態(tài)效益，使得該示范線的服務(wù)范圍從老河口擴(kuò)大至周邊縣市，有效改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境治理面貌，緩解了“垃圾圍城”的危機(jī)。得到了地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的高度評(píng)價(jià)，從傳統(tǒng)水泥企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為行業(yè)內(nèi)的“環(huán)保標(biāo)桿”。
2017年12月23日，在全國(guó)水泥窯協(xié)同處置創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上，葛洲壩水泥公司老河口項(xiàng)目獲評(píng)中國(guó)水泥工業(yè)水泥窯協(xié)同處置示范工程。
也正是因?yàn)楦鹬迚渭瘓F(tuán)在垃圾處理項(xiàng)目的成功實(shí)踐，日前，葛洲壩集團(tuán)與北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)開展了深度合作。雙方以即將成立的葛洲壩京環(huán)公司為主體，打造全品類全周期固廢處置利用平臺(tái)，著力實(shí)現(xiàn)對(duì)首都產(chǎn)生的廢紙、廢橡膠、廢織物、廢塑料、有機(jī)廢棄物、危廢等廢棄物的全量資源化處理。
據(jù)了解，雙方新設(shè)的公司到2020年，將形成固體廢棄物資源化利用率達(dá)到80%的能力，為北京市基本實(shí)現(xiàn)原生生活垃圾零填埋的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，同時(shí)為京津冀地區(qū)環(huán)衛(wèi)公共服務(wù)一體化提供支撐，努力成為全國(guó)固廢處置利用領(lǐng)域的排頭兵。
固廢處理只是葛洲壩集團(tuán)眾多環(huán)保項(xiàng)目的一個(gè)縮影。
幾年來(lái)，葛洲壩集團(tuán)不斷整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，高端切入節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、污土污水治理、城市垃圾處理、再生資源利用、新型材料開發(fā)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，已經(jīng)成長(zhǎng)為環(huán)保業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)。
科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)快速發(fā)展
葛洲壩集團(tuán)進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域僅僅3年時(shí)間，迅速成為環(huán)保標(biāo)桿，靠的是什么?聶凱表示：“葛洲壩集團(tuán)進(jìn)軍環(huán)保市場(chǎng)，靠的是技術(shù)創(chuàng)新、多板塊協(xié)同發(fā)展和強(qiáng)大的投融資能力。”
據(jù)介紹，針對(duì)中國(guó)北方燃煤供暖引發(fā)大面積“霧霾”的問題，公司采用電蓄熱技術(shù)，達(dá)到了削峰填谷、提高清潔能源使用效率、降低成本、減少有害氣體排放的目的。公司用此項(xiàng)技術(shù)投資建設(shè)的甘肅瓜洲清潔供暖示范項(xiàng)目，建成后每個(gè)采暖季可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約16.2萬(wàn)噸、減少二氧化碳排放量41.3萬(wàn)噸、減少二氧化硫排放量1338噸、減少煙塵排放量2362噸、減少氮氧化合物排放量1165噸。
針對(duì)棄風(fēng)棄光棄水問題，公司利用先進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)，提供壓縮空氣儲(chǔ)能、儲(chǔ)冷、儲(chǔ)熱及儲(chǔ)氫等多種儲(chǔ)能產(chǎn)品和解決方案，以提高清潔能源的利用效率。
以50MW風(fēng)電場(chǎng)為例，如果配備10MW壓縮空氣儲(chǔ)能系統(tǒng)，每年可增加風(fēng)電上網(wǎng)500～1000小時(shí)。公司10MW先進(jìn)壓縮空氣儲(chǔ)能產(chǎn)品已在貴州畢節(jié)投入運(yùn)行。
一組數(shù)據(jù)顯示，圍繞環(huán)保業(yè)務(wù)的新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝，公司組建了14家科研院所，設(shè)立了2個(gè)博士后工作站和1個(gè)院士工作站，構(gòu)建了“產(chǎn)學(xué)研用”一體化的科技創(chuàng)新機(jī)制。
與此同時(shí)，公司用5年時(shí)間完成了49起項(xiàng)目投資、技術(shù)并購(gòu)和市場(chǎng)并購(gòu)，迅速在清潔能源、節(jié)能減排、水土治理、垃圾處理、固廢加工、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域形成了全產(chǎn)業(yè)鏈，環(huán)保業(yè)務(wù)年產(chǎn)值已超過300億元。“葛洲壩”綠色發(fā)展之路在不斷向外延伸。
曾有人評(píng)價(jià)：作為一個(gè)完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，葛洲壩集團(tuán)既順應(yīng)市場(chǎng)，又擔(dān)當(dāng)責(zé)任，綠色發(fā)展之路格局高遠(yuǎn)、目標(biāo)精準(zhǔn)、路徑清晰。
“十九大報(bào)告提出‘構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)展綠色金融，壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。’要實(shí)現(xiàn)這些宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵是行動(dòng)。葛洲壩將堅(jiān)定不移的履行這一社會(huì)責(zé)任，并通過產(chǎn)業(yè)化來(lái)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。”聶凱說(shuō)。
對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，聶凱表示，葛洲壩集團(tuán)要打造環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈和全業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提供環(huán)保業(yè)務(wù)“一站式”服務(wù)和整體解決方案。同時(shí)，做大環(huán)保業(yè)務(wù)規(guī)模。不斷強(qiáng)化新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的研發(fā)能力，加快葛洲壩集團(tuán)環(huán)保業(yè)務(wù)化進(jìn)程。
